Fasilitas produksi PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia (TMMIN) tidak hanya diisi pekerja laki-laki. Saat ini, lebih dari 200 wanita bekerja di berbagai proses produksi mobil Toyota di Indonesia.
Wakil Presiden Direktur TMMIN, I Nyoman Winaya, mengatakan Toyota menerapkan prinsip All Member All Process (AMAP). Prinsip tersebut memberikan kesempatan kepada setiap anggota tim untuk bekerja di berbagai proses sesuai dengan kompetensinya.
Baca juga: Kenapa Toyota Belum Ekspor Veloz Hybrid? |
Menurutnya, prinsip AMAP diterapkan tanpa membedakan latar belakang pekerja, termasuk usia, gender, maupun kondisi fisik tertentu.
"Saat ini, jumlah pekerja wanita di fasilitas produksi TMMIN telah mencapai lebih dari 200 orang," ujar I Nyoman saat ditemui di Karawang, Jawa Barat.
"Kami juga menyesuaikan pekerjaan dengan kebutuhan masing-masing individu, antara lain melalui penggunaan alat bantu seperti karakuri, alat bantu produksi yang dapat meringankan pekerjaan," tambahnya.
Toyota juga menilai, kesiapan sumber daya manusia (SDM) menjadi bagian penting dalam menghadapi era elektrifikasi. Perusahaan tidak hanya menyiapkan teknologi dan fasilitas produksi, melainkan juga meningkatkan kompetensi para pekerjanya.
"Di Toyota kami memiliki filosofi Make People before Make Product. Dengan filosofi ini, kami selalu mengedepankan People Development dalam kegiatan usaha. Khususnya dalam era elektrifikasi," kata I Nyoman.
Sebelum memulai produksi kendaraan elektrifikasi, TMMIN melakukan persiapan dari sisi SDM. Pelatihan mencakup berbagai kompetensi, mulai dari keselamatan kerja, proses produksi, delivery, hingga kontrol kualitas kendaraan elektrifikasi.
"Kami melakukan otomatisasi secara bertahap sesuai dengan kebutuhan proses produksi. Namun, di saat yang sama, kami juga memastikan bahwa kemampuan dan kompetensi karyawan terus dikembangkan dengan memberikan keterampilan yang lebih relevan dengan kebutuhan saat ini," kata dia.
Simak Video "Video Inikah Wujud Toyota Innova Zenix Facelift?"
(sfn/rgr)