Cerita Rian Mahendra Bangun Socmed PO Haryanto: Buat Perkenalkan Sosok Bapak

Rian Mahendra dan Haji Haryanto. — Rian Mahendra (kiri) dan Haji Haryanto (kanan). Foto: detikOto

Jakarta -

Rian Mahendra dipecat dari jabatan Direktur Operasional PO Haryanto sejak Juni 2022 lalu. Saat masih aktif bekerja di perusahaan transportasi milik ayahnya tersebut, Rian turut membangun branding PO Haryanto melalui social media (socmed), yakni lewat kanal YouTube PO Haryanto Official dan Instagram @poharyantoofficial.

Saat ini, kanal YouTube PO Haryanto Official dilanggan oleh sekitar 542 ribu subscriber (per 10 Januari 2023). Sementara akun Instagram @poharyantoofficial, diikuti sekitar 67,4 ribu followers (per 10 Januari 2023). Rian mengatakan dibentuknya kanal media sosial itu adalah untuk tujuan mulia.

SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT

"Itu awalnya dulu saya pakai buat nyari tambahan saya sama buat ngumrohin subscriber-subscriber saya, karena saya pengin punya amaliah. Cuma (memang) sampai saat sekarang, itu belum tercapai. Mohon maaf. Tapi data-datanya masih ada dan saya anggap itu utang, karena pasti akan saya wujudkan kalau saat semua kondisinya sudah membaik. Tapi intinya, semua itu (yang bikin) pribadi saya," kata Rian ditemui detikOto di Solo, Kamis (5/1/2023).

Lanjut Rian menambahkan, tujuan lain dibuatnya akun-akun media sosial PO Haryanto tak lain dan tak bukan adalah sebagai medium untuk memperkenalkan brand, baik itu brand PO Haryanto maupun Haji Haryanto sebagai sosok yang menginspirasi.

"Saya buat dulu sebagai media branding. Memperkenalkan perusahaan ke publik, sama memperkenalkan sosok di balik perusahaan yang selama ini memimpin PO Haryanto, Bapak Haji Haryanto, ke publik," sambung Rian.

"Mungkin kalian juga nggak akan kenal dengan Pak Haji kalau aku nggak memperkenalkan beliau di media sosial. Karena selama, ini Pak Haji memang nggak terlalu peduli dengan medsos, aku yang peduli. Makanya aku yang berusaha memperkenalkan, 'Oh ini lho ada sosok istimewa di balik perusahaan bernama PO Haryanto," cerita Rian.